Formation management
Les fondamentaux du management
Tarifs
Inter : 602,00 € HT
Intra : sur devis
Durée :
14 heures (2 jours)
Formation présentielle
Lieu :
Nice, Bayonne, Saint-Didier-Au-Mont-D'or, Dijon, Loos, Aix-En-Provence, Boulogne-Billancourt, Avignon, Périgny, Montpellier, Orleans, Macon, Amiens, Paris, Chavanod, Ecole-Valentin, Poitiers, Saint-Etienne, Nantes, Chambery
Prochaines dates :
Cette formation intensive de deux jours est conçue pour les managers en poste et futurs managers souhaitant maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace.
Inspiré par le concept original du « Manager Architecte », ce programme offre une approche structurée et progressive pour clarifier le rôle du manager, améliorer la communication, piloter et organiser le travail d’équipe, et développer la motivation et l’engagement des collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- S’approprier les techniques de communication en situation de management
- Développer son intelligence relationnelle
- Maîtriser l’art du feedback et de la reconnaissance
- Acquérir des outils pour gérer les situations complexes
Profil des bénéficiaires
Pour qui :
- Manager en poste
- Futur manager
Prérequis :
- Aucun
Contenu de la formation
Le manager, architecte de son équipe – Clarifier son rôle et ses missions
- Décryptage : Le triptyque du management (Pilotage, Relation, Développement)
- Auto-évaluation : Quel type de manager suis-je aujourd’hui?
- Étude de cas : Les erreurs classiques du management et comment les éviter
Construire une communication managériale efficace
- Les fondamentaux de la communication interpersonnelle (écoute, feedback, clarté)
- Adapter sa communication selon ses interlocuteurs (collaborateurs, direction, pairs)
- Les 3 postures-clés du manager communicant : Directif, Participatif, Coach
Piloter et organiser le travail de son équipe
- Fixer des objectifs SMART et suivre les résultats
- Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
- Gérer son temps et ses priorités en tant que manager
Développer la motivation et l’engagement de son équipe
- Les théories de la motivation appliquées au management
- Reconnaître et valoriser les efforts de son équipe
- Gérer les personnalités difficiles et surmonter les résistances
Engagement individuel et plan d’action
- Définir des actions à court et moyen terme pour améliorer son management à distance
Taux de satisfaction